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        带团队

        作者:姜得祺   作品类别:经济管理电子书
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        简 介:  如果你在带团队的过程中遭遇过这些问题:总是感觉人才紧缺,可又不知道如何才能找到合适的人;总是感觉下属无能,可高薪挖过来的人才也无法让人满意。凡事都需要你事无巨细亲力亲为才放心;你什么都想管,结果什么都管不好……这就意味着你已经陷入了zui常见的“穷忙”管理思维及误区。斯坦福大学商学院研究表明:一个人精力zui多同时应付五个人,管理人数的增加将会大大降低决策智慧。这就意味着你必须拥有“关键岗位用对人”的思维。本书即针对这个观点应运而生,通过大量案例分析告诉管理者到底什么是关键岗位,以及如何寻找到zui适合关键岗位的人才,以及如何“用对更用好”。通过本书的训练方案,管理者不但可以大大解放自己的时间和精力,同时更能高效提升团队效率。本书是百万册畅销书《给你一个团队,你能怎么管?》的升级篇,也是目前mba商学院zui实用的高级领导力课程。本书作者姜得祺是多家mba商学院zui受欢迎的企业培训咨询师,曾经为多家世界500强企业进行员工心理咨询、励志培训。
          ● 《给你一个团队,你能怎么管?》升级篇,mba商学院zui实用的高级领导力课程本书《带团队,关键岗位用对人》是百万册超级畅销书《给你一个团队,你能怎么管?》的升级篇。作者姜得祺是多家mba商学院zui受欢迎的企业培训咨询师,曾经为多家世界500强企业进行员工心理咨询、励志培训。本书是他为解决日常管理中zui常见的“穷忙”管理思维及误区定向创作而成。也是当下mba商学院zui实用的高级领导力课程!瘛∑平鈠ui常见的“穷忙”管理思维及误区:解放50%管理成本,团队效率提升70%对很多管理者而言,总存在类似的抱怨和无奈,比如:人才永远紧缺、下属太过无能、花高额薪资挖过来的人往往水土不服,凡事都要自己其力亲为,什么都想管,什么都管不好……这些都是现实存在的问题,然而在这些管理者抱怨的时候,他们往往没有意识到自己已经陷入“穷忙”管理思维及误区,提高了管理成本不说,成效往往还很差强人意。本书正是针对此类问题,提出“关键岗位用人”原则,可以大大解放管理者的时间和精力,同时高效提升团队效率!瘛∪瞬沤羧保肯率粑弈埽糠彩露家斓计淞η孜渴裁炊枷牍,什么都管不好……● 斯坦福大学商学院研究表明:一个人精力zui多同时应付五个人,管理人数增加将会大大降低决策智慧!瘛×⒓囱啊肮丶谖挥萌恕痹,解放50%管理成本,团队效率提升70%!瘛∑还、阿里巴巴、小米、谷歌、脸书等全球500强互联网企业都在用。
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